8月27日至28日，公司人力資源部在總部29樓大會議室舉辦了項目管理內(nèi)部培訓(xùn)班。公司領(lǐng)導(dǎo)、在建項目經(jīng)理層、分（子）公司經(jīng)理層、機(jī)關(guān)工作人員等80多人參加了培訓(xùn)。
        本次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步提高公司項目主要管理人員的綜合能力和水平，切實加強(qiáng)項目全過程管理，確保各項目標(biāo)責(zé)任有效落實。培訓(xùn)特邀了湖南省高速公路集團(tuán)有限公司建設(shè)管理部部長、研究員級高級工程師周棟梁，湖南省地質(zhì)院黨群工作部處長劉雄，國家稅務(wù)總局長沙市稅務(wù)局稽查一局科長蘇紅給大家授課，分別講授了《全面提升路橋施工技術(shù)管理水平》、《黨建知識講座》、《建筑企業(yè)涉稅風(fēng)險點(diǎn)及防范措施》等課程。三位不同領(lǐng)域?qū)＜业氖谡n內(nèi)容豐富，有生動的實踐案例，也有充分的理論分析，收到了良好的培訓(xùn)效果。
        公司紀(jì)委書記袁安群、副總經(jīng)理鄭力之、總經(jīng)濟(jì)師王元明也主動授課，分別結(jié)合分管工作和項目實際，就項目管理過程中經(jīng)常遇到的問題與困惑，深入淺出地給大家講解了應(yīng)對的思路和解決辦法。此外，財務(wù)部副經(jīng)理段銀燕就項目財務(wù)核算、管理及涉稅處理等方面的問題進(jìn)行了政策宣講和解讀。
        28日下午，參會項目經(jīng)理、分(子)公司經(jīng)理、機(jī)關(guān)主要部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)分別就項目存在的一些實際問題及解決問題的方法進(jìn)行了討論。大家集思廣益，積極建言獻(xiàn)策、共同分享了項目管理的相關(guān)經(jīng)驗。人力資源部對座談交流會上提出的意見和建議做了詳細(xì)記錄，并在會后向公司董事長作了匯報。
        此次培訓(xùn)補(bǔ)短板、練內(nèi)功，在提升員工專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技能的同時，為進(jìn)一步完善項目管理制度、增強(qiáng)項目管理能力、提高項目管理效率起到了一定的推動作用，也為后疫情階段、新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下企業(yè)自身如何穩(wěn)健發(fā)展提供了新的思路。